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理念
なき
戦略
はうまくいくほどに
利己
を増殖しやがては停止の因となる
ここに掲載のブログはイデア創業以来デザインビジネスにかかわる企画者としての様々な失敗成功の体験をもとに、京セラ名誉会長KDDI創業者、JALの再生に尽力された今は亡き稲盛和夫氏からご指導いただいた理念を基本とした戦略策定のガイドラインとなる情報を書き記したものです。
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「発想力と創造力」発想力・創造力何が違うんだ?実はこれって大きな違いがあるのです。発想する事はその価値の差はあれ一人だって出来るのですが、これ創造力となるとその発想をカ・タ・チにする力が求められて...
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「革新の神6福神」良い創造を革新に導くチームには6つの色があってほしい・・・1、客観中立的な人格 事実を捉えて掘り起こすタイプ2、常識破り クリエイティブ創造人3、積極ポジティブ 楽天家4、問題駄...
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